Secondo me, i migliori risultati si ottengono quando il “Manager” (allenatore responsabile della prima squadra) ha un suo budget (stabilito dal Presidente) e sceglie direttamente chi comprare e chi vendere.

Lo “scouting” agisce su suo mandato (NON indipendentemente).

Per bravo che sia, lo “scouting” (se NON e’ alle dipendenze del Manager) puo’ finire a volte per portare “zucchero” (“ottimo ingrediente”) quando serve “sale”.