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Signori miei, può piacere o non piacere, ma chi segue la Talanta da qualche decennio sa che la fonte di reddito principale della società deriva dalla valorizzazione e conseguente plusvalenza dei giocatori. Così è sempre stato e così sempre sarà, e ciò per un motivo semplice: a differenza delle squadre cd metropolitane, noi non possiamo contare su grandi incassi da biglietti e abbonamenti (che non sono paragonabili a quelli delle succitate), non possiamo contare (ingiustamente) sulla medesima fetta dei diritti tv né, almeno per ora, su rilevanti entrate di marketing.
Certo, ci sono i bei milioncini che arrivano dall'UEFA, ma basta anche solo un anno di assenza dalla Coppa dalle lunghe orecchie che tutto va a catafascio (vedi Juve e Milan).
Ora, l'Atalanta è giunta negli anni gasperiniani ad un punto tale che, per potersi confermare in campionato e ben figurare in Europa, si rende necessario puntare prevalentemente su giocatori già "formati". Che hanno tanti pregi ed un grande difetto: costano molto di più e, spesso, i margini di rivendita sono più bassi.
A mio (ma non solo) avviso il modello Atalanta non può prescindere dal sistema plusvalenza, il che implica 8 volte su 10 sacrificare uno o più pezzi pregiati per avere i mezzi per poter procedere, magari facendo anche meglio.

A ciò si aggiunge la sacrosanta questione del monte stipendi: noi non possiamo semplicemente permetterci di pagare quello che pagano le "big" straindebitate. Ma non per impossibilità finanziaria, i soldi ci sono, ma per non fuoriuscire dal modello virtuoso. Chi gioca qui sa che, salvo rarissimi casi, il suo stipendio massimo sarà X e se vuole guadagnare tanto di più, deve migrare.
Non voler capire questo passaggio, significa non aver capito la natura della società ABC.
Poi, nel caso concreto, io spero e auspico che la cessione del solo Retegui sia sufficiente, ma cosa può fare la società se un certo Lookman dovesse improvvisamente farsi venir il mal di pancia (già venuto l'anno scorso)?

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